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诺基亚摩托黑莓谋反击 手机市场格局存变数

需要承认的是,囿于此前元气大伤,老牌手机巨头们需要时间休整,短时间内复苏仍不太可能。但是,媒体的普遍唱衰和分析师们的不看好,却不会让诺基亚、摩托罗拉移动和黑莓失去信心,相反,随着诺基亚、黑莓新机的不断发布和上市,他们甚至要将苹果从智能手机的王座上拉下来。如此说来,现在对几经浮沉的他们说“再见”是个冒失的做法,也许两三年后,他们的表现,会让很多人为当初的言论感到后悔。

诺基亚打造智能机双平台 新策略夹攻手机市场

近日,诺基亚在印度发布了Asha平台新机诺基亚501。据了解,这款手机价格仅为99美元。同时,诺基亚宣布将Asha平台定义为新的智能手机平台,这就是说,在Windows Phone系统之外,诺基亚独立打造一个自己掌控的智能手机平台,这似乎也是降低受微软影响的举措之一。在印度,高端手机市场也不例外地让苹果和三星掌控着,而诺基亚则是当地中低端手机市场的统治者。

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诺基亚将501定义为“第一款使用Asha平台的智能手机”,该平台由诺基亚在2012年收购Smarterphone公司后投资研发。而在这之前,Asha仅是诺基亚一系列中低端非智能手机系列的名字。

Asha平台为软件开发者提供环境,以便其为用户开发应用程序。开发人员为诺基亚501开发的应用程序,将兼容未来所有基于Asha平台的终端。诺基亚还宣布推出In-App Payment支付工具,帮助开发人员更简单的出售他们的应用。

诺基亚经营状况目前有所改观。记者在该公司2013年第一季度财务报告中看到,该季度其实现营收58.5亿欧元,同比下降20.4%;净亏损为2.72亿欧元,同比收窄70.7%。具体到智能手机业务方面,诺基亚2013年第一季度智能机营收为11.6亿欧元,同比降32%;共销售610万部智能手机,其中Lumia系列560万部,塞班产品50万部,智能手机销售量较去年下滑49%,较上季度下滑8%,但Lumia销量较上季度增加27%。

诺基亚也正在采取一系列积极的措施力图扭转态势恢复市场份额。Lumia第一季度销量已经从前一季度的440万台增长至560万台,但与苹果iPhone和三星Galaxy还有不小的差距。市场研究公司Strategy Analytics数据显示,苹果和Android设备掌控着全球90%以上的智能手机市场份额,而诺基亚产品的智能手机市场份额只有3%。一个明显的信号则是,诺基亚似乎正在采用另外一种策略——用低价获得更多市场份额,与高端智能机跟已经拥有坚实用户基础的苹果iPhone和三星Galaxy做区隔。这也是诺基亚发布501的意义所在。

但在国内市场,诺基亚中国区高层即将换帅,诺基亚的低端手机又将如何呢?电信专家陈志刚认为,对于诺基亚而言,在国内中低端市场将面临华为、中兴、小米等品牌的激烈竞争,诺基亚如何从众多竞争对手中脱颖而出,夺回失去的市场份额将成为新任掌门人面对的最大难题。

易观国际分析师王珺则说,扭转在中国市场颓势的关键,主要看WP8是否能获得中国用户的认可,不论下一任外籍高管的能力如何,只能起到推波助澜的作用。

诺基亚也并非没有准备。诺基亚体验创新中心(NEIC)总经理傅蕾在2013年全球移动互联网大会召开期间表示,在移动终端向移动互联网过渡的阶段,诺基亚经历了很大的挑战和挫折。诺基亚在不断调整自己、适应市场,除了生产设备之外,还需要建立一个庞大的健康的可持续发展的生态系统。

另外,诺基亚也一直在不断丰富产品线:发布廉价Lumia产品,布局中低端市场,最新曝出的RM-910就被业界猜测是Lumia 920的廉价版本;不放弃功能手机,日前诺基亚发布了一款价格为162元的低价功能机1050,主打简单实用功能,在市场上引起了不错的反响;新机也在筹备中,有媒体报道称,诺基亚将于5月14日举办活动,或发布下一代Lumia。新旧齐推,中高齐下,诺基亚的复兴之路虽艰难,但并非完全看不见希望。

继在印度发布Asha新机后,诺基亚又于上周在英国伦敦发布高端机型Lumia 925。这多少有些出乎意料,因为之前业界普遍猜测,诺基亚此次将推出Lumia 928。

IT商业新闻网记者注意到,Lumia 925以金属材质、更薄的机身及拍照应用作为主打卖点,并且,该款机型将在美国、中国、欧洲三个地区首发。

对诺基亚来说,公司从上到下现在开始以小公司、挑战者的心态做事。为了节约运营成本,可谓不惜一切手段,能卖则卖,能关则关,能省则省。该公司内部人士说,诺基亚经过两年的退守,终于在上一财季看到转机,“我们现在就像一家要去打江山的小公司,更看重方方面面的合作伙伴关系。”

对于当下的诺基亚来说,做适当的减法有利于它在产品研发上集中发力。但要想有所突破、重回主流厂商行列,仅仅靠减负显然是不行的。

凭借Lumia 920在高端智能手机市场上重塑品牌形象后,诺基亚开始发力中低端市场,想要通过不断完善WP产品线布局来抢夺更多的市场份额。在今年3月份的MWC2013世界移动通信大会上,诺基亚发布了面向入门级用户的“最低价WP手机”Lumia 510。

如今从销量来看,诺基亚的中低端产品颇受欢迎。美国科技博客Boy Genius Report发表文章称,诺基亚低价版WP——Lumia 520和Lumia 620在亚洲市场上市后表现出色,销量迅速超过该公司旗舰智能手机Lumia 920。另外,根据印度知名电子商务网站Flipkart提供的数据,在该平台最畅销的手机中,Lumia 520和Lumia 620双双进入前五位。

在这样的心态驱动下,采用新旧齐推、中高齐下的战术,诺基亚的复兴之路虽艰难,也不是完全看不到希望。

从诺基亚最近两次发布的产品来看,诺基亚正尝试以Lumia和Asha系列手机夹攻被苹果、三星等霸占的手机市场。Windows Phone未来的价格可能会越来越低,可能在某个阶段与中低端Android智能机展开直接竞争。目前,诺基亚只能将Windows Phone手机的价格控制在200美元左右。在这之前,Asha系列手机已经开始向Android低端手机发起进攻,而且在价格上还占有一定优势。

野村综研高级咨询顾问陶旭骏告诉IT商业新闻网,诺基亚所谓的败退,是从高端向低端蔓延,其实之前在高端市场上,诺基亚也并非是第一,现在从最擅长的低端智能手机切入,也是从其财务状况上考虑。

另外,诺基亚选择Lumia和Asha齐头并进,可能也是受微软态度的影响所致。如今,诺基亚是WP系统份额提升的主要力量,和微软的关系可谓一荣俱荣一损俱损。但微软对包括诺基亚在内的所有WP系统授权商渐渐表现出“一视同仁”的态度,这多少也开始让诺基亚的态度出现动摇。

有本地诺基亚经销商曾透露,诺基亚内部吐露过对微软不满的情绪,毕竟在为WP系统开疆扩土的过程中,诺基亚起到了决定性的作用,而且只有“一心一意”的诺基亚,最有可能壮大WP的实力。但相反,微软对诺基亚、三星、HTC等合作伙伴越来越“一视同仁”。

“WP不像Android,可以通过UI或ROM进行用户体验上的区分,不同品牌的WP手机只是外型不同。”手机咨询机构战国策分析师杨群认为,这种情况下诺基亚内部有不满的声音也属正常现象。“不难发现,目前诺基亚在宣传WP机型时,会把更多的精力放在一些属于其独创的软硬件功能上,而越来越少提及WP本身。”

黑莓构建新生态系统 需重新审视传统市场

一年一度的黑莓世界大会(BlackBerry Live)近日在美国奥兰多举办。黑莓CEO托斯滕·海因斯(Thorsten Heins)在会上表示:“去年有人说当时的BlackBerry Live将是黑莓的最后一次大会,但现在我要高兴的说,他们都错了。我们不仅仍旧存在,而且作为一家公司而言还正在取得飞速的进步。我们无疑仍有成功的可能;在短短一年时间里,我们就已经让这家公司重新实现了季度盈利。”他还表示:“我们将向整个世界证明,黑莓比其他任何人都更理解移动,这是我们的DNA。作为一个平台来说,黑莓10就是为了移动而构建的。”

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海因斯的话语总是充满着乐观情绪,让人很难与黑莓如今的困境联系在一起。在大会上,黑莓为了证明海因斯的判断,发布了配备QWERTY物理键盘的廉价智能手机黑莓Q5。除此之外,黑莓在会上还有一系列动作:黑莓10操作系统下的BlackBerry World应用商店中的应用数量已经成功突破了12万;利用QNX现有优势,将汽车与移动平台融合;全新的BES 10.1(BlackBerry Enterprise Service 10.1)企业服务;BlackBerry Messenger的新功能BBM Channels;以及BBM将跨平台免费提供给iOS、Android用户。这一切都在说明黑莓并不甘心失败,他们要重新赢得市场的青睐。

黑莓10的设计初衷,是针对北美和欧洲的高端设备市场。但对中国等移动市场的不作为或许让其难以翻身。对于黑莓10和相关终端的发布,中国还没有时间表。黑莓系统版本所支持的语言目前只支持英文、德文、法文,而不支持中文,由此可见黑莓依旧没有很看重中国市场。然而目前中国无疑是全球最重要的智能手机市场之一,不仅手机用户的普及率超过了全球平均水平,其智能手机的出货量更是高居世界之首,就连黑莓的“难兄难弟”诺基亚也放低姿态加强与国内运营商合作,忽视中国市场对于黑莓来说显然会加大它收回失地的难度。

在国内,要想和三星、联想、中兴、华为这样动则单款机型销量破百万的厂商在中国市场比拼,黑莓可谓毫无优势,要产品线广度没有产品线广度,要宣传投入力度没宣传投入力度,要渠道覆盖深度没渠道覆盖深度,这样的仗打下来如何能赢?

就算是和苹果iPhone较量,黑莓10也同样难有胜算,在中国市场,苹果已经拥有了数千家的分销商,并且在上海、北京、深圳、成都等众多城市都设有官方零售店,再加上媒体传播狂轰滥炸所形成超高知名度,黑莓10如何能比?同样坚持高定价策略,只有小众基础的黑莓和在中国市场大名鼎鼎、无人不知的苹果iPhone火拼,无异于以卵击石。

电信专家付亮表示,政府以前是黑莓的大客户,但这块市场增长规模有限,随着主流市场的设备厂商都带着解决方案打包服务,留给这个市场的空间也自然减少。黑莓需要重新审视这个市场,找到自己的定位。

零点前进策略上海公司IT电信总监曾韬则对IT商业新闻网表示,从黑莓手机一直以来的定位上看,其不可能与苹果安卓争夺消费用户群体,其还是会将主要精力放在企业级市场。与苹果安卓终端偏娱乐化,消费群体广泛不同的是,商务市场不会太大,但也不可能太小,未来移动互联网的大势所趋正是企业、商务、政务级市场。因此,黑莓手机不会有太大的市场份额,因为它与苹果安卓性质不同,它在企业市场中会寻求与对手的差异化。

曾韬对IT商业新闻网分析,在苹果、谷歌、微软、诺基亚都在寻求开拓企业市场时,在黑莓终端推出频率较低的前提下,今年对于黑莓来说是一个至关重要的年份,因为未来终端普及率会遇到“天花板”而逐渐下降,再加上今年黑莓又计划迎合运营商的4G网络开通,因此也可以说是其最后一搏。如果今年仍未实现扭转,不排除黑莓将会被包括中国企业在内的对手收购。

对于应用,艾媒咨询CEO张毅在接受IT商业新闻网采访时认为,黑莓最大的问题,是在死守自己过时的思维方式,没有随时代潮流而改变。因此可以这么说,这7万的应用虽然不算少,但是精品不足,对于用户的吸引力不大;未来三年左右,智能操作系统平台江湖基本已定,黑莓很难改变用户潮流这一习惯,没法唤醒开发者对于黑莓的信心。因此,当前黑莓的应用数,不能成为黑莓重新站起来的充分条件。

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